AFFÄRSETIK • Igår torsdag tillkännagavs att AP-fondernas vd:ar ska frågas ut i riksdagens finansutskott rörande miljardinvesteringarna i nu konkursade Northvolt. Under fredagen frågades Andra AP-fondens vd Eva Halvarsson ut på annat håll.

Riksdagens finansutskott kallade under torsdagen AP-fondernas vd:ar till en utfrågning preliminärt schemalagd till början av maj. Det rör sig om fondernas investeringar i den senare konkursande batterItillverkaren Northvolt under åren 2021-22.

– Det här är ett första steg, sedan kanske vi behöver kalla Ekobrottsmyndigheten också, förklarade Oscar Sjöstedt, SD:s företrädare i utskottet i samband med att utskottets nya granskningsobjekt presenterades – ett initiativ som kommenterats av finansmarknadsminister Niklas Wykman (M) på följande sätt:

— Jag förväntar mig att de som är ansvariga på AP-fonderna kliver fram och redogör för sina beslut och sin verksamhet.

Bakgrunden är SVT Nyheters reportage om hur AP-fonderna våren 2021 genom bildandet av ett riskkapitalbolag utan anställda i kombination med förvärv Northvolt-aktier lyckades kringgå ett rådande förbud mot investering i ej börsnoterat företag. AP-fondernas riskkapitalföretag kom därigenom att utgöras av ett aktiebolag och ett kommanditbolag, båda utan anställda. Den ledningsgrupp som fattade investeringsbeslutet bestod av AP-fondstjänstemän.

Finansmarknadsministern kritiserar vd:arnas uppenbara ducknings-taktik under ett följande halvår präglat av SVT:s återkommande och aldrig beviljade intervjuförfrågningar. Northvolts konkurs kom tack vare deras felinvestering att innebära 5,8 miljarder i förlorade pensionspengar.

”Vi gjorde en gedigen analys"

Som en försmak av kommande finansutskotts-förfrågningar intervjuades idag andra AP-fondens vd Eva Halvarsson i EFN Ekonomikanalen.

Eva Halvarsson, hur väl gjorde ni er granskning av Northvolt innan ni och tre andra AP-fonder investerade totalt 5,8 miljarder kronor i Northvolt?

— Jag skulle säga att vi gjorde en gedigen analys, vi ska ju komma ihåg att det här var ett antal år sedan, marknadsförutsättningarna var helt andra, vi hade ett antal stora industriella starter, vi hade stora finansiella investerare också, så vi gjorde en gedigen analys.

Tillfrågad hur denna granskning gick till, svarar Halvarsson:

— Det är ju som vid varje investeringstillfälle att vi har en Due diligence-process. Naturligtvis är den lite skräddarsydd efter vilken typ av investering det är, men det handlar ju om att

  • använda både vår interna och vår externa kompetens.
  • träffa andra investerare.
  • träffa bolaget.
  • lyssna på rådgivare av olika slag - externt och internt såväl som legalt och finansiellt.

Mycket pengar – dålig koll

Intervjuaren vill veta vad man kom fram till på plus- respektive minussidan.

— På plussidan skulle jag säga det som jag var inne på tidigare att vi har haft ett antal stora partners som var redo att investera mycket pengar här, det var både industriella och finansiella. Det fanns en väldigt stark efterfrågan på den här typen av batterier för omställningen av transportsystemet och bolagen hade visat bra track record när det gäller att leverera på det man gjorde. Det var plussidan. Minussidan var så klart att det här var en start-up om än i en väldigt stor skala och med en sådan finns det alltid en typ av risker, inte minst med ledningens förmåga att leverera på det man ska.

Ombedd att närmare beskriva den granskning som gjorts rörande Northvolt-investeringen förklarar Halvarsson att den som sig bör är hemligstämplad.

När intervjuaren frågar hur Andra AP-fonden lyckades få med sig de andra AP-fonderna på denna investering svarar Halvarsson att det var ett gemensamt beslut som ingen av parterna drev mer än någon annan.

Ingen rundning, inga lagöverträdelser

Tillfrågad om de ovan beskrivna anklagelserna om ”regel-rundning” i syfte att kunna investera i ett ej börsnoterat företag förnekar fond-vd:n kategoriskt förekomsten av en sådan strategi och hävdar att inga lagöverträdelser begicks i samband med Northvolt-investeringen.

Halvarsson framhåller att det ingår i AP-fondernas uppgift att genom risktagning söka utöka befintligt kapital, samt att de 280 miljarder kronor som dessa fonder idag förfogar över aldrig skulle finnas där om inte risker hade tagits.

Att Andra AP-fonden under ett halvår skulle ha undvikit SVT:s eller andra mediers intervjuförfrågningar finner dess vd motbevisat genom genomförda intervjuer för DN, SvD samt DI

”Beslutet kunde ha tagits på en högre nivå”

Tillfrågad om det för Andra AP-fondens del finns lärdomar att dra om den misslyckade Northvolt-investeringen svarar Halvarsson att det kan finnas anledning att ifrågasätta om inte beslut av den magnituden bör tas av en ledning på en högre nivå närmare företagets styrelse än vad som här blev fallet. Vidare menar hon att ännu större öppenhet från Andra AP-fondens sida kring ej hemligstämplad information om denna investering i Northvolt sannolikt hade gjort att färre missförstånd hade uppstått.